Julian Nagelsmann, ISPO Textrends y la Baller League - Descubra lo más destacado de la tercera jornada

"Hay que tomar buenas decisiones", explicó Julian Nagelsmann durante su comparecencia en ISPO Munich 2024, ofreciendo una visión profunda de su filosofía como entrenador y líder. Para Nagelsmann, el liderazgo es una cosa por encima de todo: "Entre el 70% y el 80% es gestión de personas", afirmó, haciendo hincapié en que este aspecto es la clave del éxito no sólo en el deporte, sino en cualquier empresa.

Para Nagelsmann, la valentía y la claridad en la toma de decisiones son elementos centrales de un buen liderazgo. "Parte de ser un líder consiste en tomar decisiones", subrayó. Es esencial tomar decisiones de tal manera que se pueda vivir con ellas, aunque luego resulten equivocadas". "El valor es el anagrama de la felicidad", reflexionó, "porque si tomas decisiones valientes y tienes éxito con ellas, te sientes mucho mejor".

Según Nagelsmann, un buen estilo de liderazgo también significa definir claramente los papeles y cumplirlos junto con los miembros del equipo. "Cumplen el papel con las cosas que yo quiero ver", dijo, explicando cómo crea una base común mediante debates y compromiso. Para ello, escucha distintas opiniones, extrae lo mejor de ellas y las adapta a su propia filosofía: "No hay que cambiar de opinión cada día sólo porque otro diga algo".

"Un liderazgo saludable comienza con una visión clara y termina con un sentido del aprecio", subrayó Heli Herdt, Directora de Deportes de la Asociación Alemana de Esquí. La sesión "Liderar (sanamente) como un profesional" mostró cómo los principios de éxito del deporte de élite pueden trasladarse a la vida empresarial cotidiana. El mensaje central: el liderazgo significa algo más que resultados: requiere centrarse en el bienestar de las personas.

Reiner Gerstner, experto de larga trayectoria en la industria de la montaña y el deporte, explicó que depende de cuatro pilares: "Un liderazgo saludable abarca aspectos físicos, mentales, sociales y espirituales". Herdt añadió: "Un equipo fuerte se crea a través de una cultura de rendimiento clara que vive valores como la confianza y el respeto, ya sea en el deporte o en la empresa".

Los ponentes hicieron hincapié en lo importante que son la resiliencia y el ejercicio regular para la salud mental y física. Tamara Lunger, alpinista profesional, lo resumió así: "La regeneración no sólo es esencial en el deporte, sino también en la vida laboral cotidiana. Se trata de hacer una pausa a tiempo y escuchar tus propias necesidades". La sesión ofreció enfoques inspiradores para un estilo de liderazgo que combine rendimiento y humanidad, un modelo que va mucho más allá de las fronteras del deporte.

"No se trata de romper las reglas, sino de reescribirlas para la próxima generación", afirma Hendrik Ruhe, cofundador del Eintracht Spandau, sobre la Baller League, un formato que devuelve el fútbol a sus raíces al tiempo que lo catapulta hacia el futuro. Con equipos pequeños, partidos de ritmo rápido y entrenadores famosos del mundo del deporte, la música y el espectáculo, la liga ofrece una experiencia que combina el espíritu del campo de fútbol con un entretenimiento emocionante.

"Me siento como en los viejos tiempos en el campo de fútbol, y nunca he disfrutado tanto del fútbol", explica Marco Raimondo, capitán del Beton Berlin. Pero la liga es algo más que un evento lúdico: "Tenemos mucho talento en la liga, desde antiguos profesionales hasta recién llegados que están llevando el juego al siguiente nivel", añadió.

Con planes de expansión a Estados Unidos y el Reino Unido, así como una próxima liga femenina, la Baller League muestra cómo el fútbol puede reimaginarse más allá de la corriente dominante: enérgico, inclusivo y totalmente atractivo.

"La era del comercio minorista tradicional ha terminado: el futuro pertenece a un ecosistema holístico que crea experiencias", explicó Roger Herney, estratega de marketing conductual, durante la presentación "El renacimiento del comercio minorista: ¡pensar más allá! Hacer lo mismo una y otra vez se acabó". En un animado debate, los expertos analizaron cómo las marcas y los minoristas pueden colaborar para redefinir la experiencia de compra.

Owen Comerford, antiguo Director General de Moosejaw, subrayó la importancia de las experiencias: "Los clientes ya no sólo vienen a comprar, quieren formar parte de una comunidad". Desde rocódromos en las tiendas hasta clubes locales de atletismo, los minoristas que crean conexiones sociales y emocionales tienen más éxito. "Comprometer a los clientes de por vida es mucho más difícil que una simple venta", afirmó Comerford.

La sesión puso de relieve que la personalización, la creación de comunidades y una estrecha colaboración entre marcas y minoristas son la clave del éxito a largo plazo. Un enfoque que, según los participantes, no sólo genera ventas, sino que ancla culturalmente a las marcas. "Al final, los clientes no compran solo productos, compran valores y un sentimiento de pertenencia", concluyó Herney.

"La sostenibilidad es la norma, debe debe ser la norma. En las tendencias textiles vemos que todos los productos tienen una característica sostenible, pero la clave sigue siendo una comunicación clara. Esta claridad es crucial", ha explicado hoy Louisa Smith en la presentación de las ISPO Textrends para otoño/invierno 26-27 y primavera/verano 2027 en ISPO Munich 2024. Las megatendencias Claridad, Desbloquear y Primal Clarity se centra en la máxima transparencia y la economía circular, Unlock aporta las ventajas de la digitalización a los procesos de producción y Primal sitúa las conexiones emocionales y los valores humanos en el centro del diseño.

En el pabellón A3, los visitantes pudieron experimentar innovaciones revolucionarias, desde materiales de base biológica hasta pasaportes digitales de productos que revelan las opciones de reciclaje y el origen de los textiles. "No se trata solo de crear grandes productos, sino de hacerlos realmente sostenibles mediante la colaboración y la creatividad", subrayó Smith.

El debate "En algún lugar entre el compromiso personal y el colectivo: ¿está el deporte a la altura de su responsabilidad social?" se centró en el papel central del deporte en la promoción de la responsabilidad social y el cambio sostenible.

Ben Ellermann, capitán de la selección alemana de rugby, subrayó la importancia de combinar deporte y responsabilidad social: "Los deportistas somos algo más que simples atletas. Al fin y al cabo, somos seres humanos". Especialmente en Alemania, donde el rugby es menos popular, subrayó lo cruciales que son las redes y el compromiso para maximizar el impacto deportivo y social.

Otro aspecto destacado fue el proyecto Waldkicker, presentado por su fundador, Lars Hermes. Con 50 equipos juveniles que acumulan puntos no sólo en el terreno de juego, sino también en actividades sostenibles como la plantación de árboles y la recogida de basura, el programa demuestra de manera impresionante cómo el fútbol puede utilizarse como plataforma para un cambio positivo. "Los chavales son los mejores policías que consiguen que sus padres se unan", explicó Hermes, destacando el entusiasmo de los niños que llegan a jugar en un estadio de la Bundesliga.

"Estamos inmersos en una crisis de biodiversidad tan grave como la climática", explicó Dan Yates, Director Ejecutivo de la Asociación Europea de Conservación al Aire Libre (EOCA), durante la sesión "El futuro de las empresas y la naturaleza" en ISPO Munich 2024. El debate demostró de forma impresionante cómo las empresas pueden asumir su responsabilidad y, al mismo tiempo, aprovechar las oportunidades de innovación sostenible.

Christian Simon Böhm, fundador de la ONG Patron: Plastic Free Peaks, inspiró con su mensaje: "Todo lo que necesitas es una bolsa, guantes y quizás un par de alicates para marcar la diferencia". Su iniciativa ilustra cómo acciones sencillas pueden tener un gran impacto.

"No hay negocio en un planeta muerto", subrayó Alistair Maltby, experto en financiación de la naturaleza. Hizo un llamamiento a las empresas para que integren la biodiversidad en sus estrategias empresariales, no sólo por obligación moral, sino también como ventaja competitiva. El sector del OutDoor no sólo tiene potencial para utilizar la naturaleza, sino también para contribuir activamente a su protección.

La sesión "Sostenibilidad e innovación en Europa: cómo afrontar los retos jurídicos y aprovechar las oportunidades para su empresa" dejó claro que la sostenibilidad es indispensable. "Los dos o tres últimos años han sido como un castillo de fuegos artificiales de nuevas normativas", explicó la Dra. Annette Mutschler-Siebert, de K&L Gates. La Directiva sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad corporativa (CSDDD), en particular, subraya lo importante que es asumir responsabilidades en la cadena de suministro.

"Recopilar y cotejar datos es lo más importante, porque cualquiera puede hacer afirmaciones", añadió Gabriela da Costa. Los datos son cruciales para evitar sanciones por "lavado verde".

Mutschler-Siebert también hizo hincapié en las posibilidades de colaboración: "Existe una enorme oportunidad para que las empresas colaboren con sus competidores para alcanzar objetivos que no serían posibles por sí solas". Sin embargo, estas colaboraciones deben ser jurídicamente seguras.

"Hay mucho movimiento en el campo de los materiales circulares, pero aún queda mucho por hacer", afirmó Leonard Niemer, fundador de Studio Niemer, al inaugurar la sesión "Materiales circulares y deporte: de los retos a los avances" en el Green Stage de ISPO Munich 2024. En el debate se trataron proyectos pioneros como los materiales de base biológica y enfoques innovadores para reducir las materias primas de origen fósil en la industria textil y deportiva.

Nicole Espey, del Instituto de Investigación Textil de la Universidad RWTH de Aquisgrán, explicó: "Nos centramos en el desarrollo de nuevos materiales de base biológica para sustituir a los tejidos derivados del petróleo, como el poliéster". Presentó resultados de investigaciones sobre materias primas alternativas, como algas y hongos, que podrían ofrecer alternativas sostenibles para la industria textil.

La start-up Stems utiliza residuos de plantaciones de plátanos para producir fibras innovadoras. Resilo, por su parte, utiliza corteza de abedul para desarrollar materiales de caucho sostenibles para las industrias del calzado y la automoción. Ambas empresas demostraron cómo los residuos pueden transformarse en recursos valiosos, pero hicieron hincapié en los retos asociados a la ampliación y financiación de tales innovaciones.

therapie MÜNCHEN, la feria y congreso de terapia y rehabilitación médica, ofreció un amplio abanico de perspectivas a fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, terapeutas deportivos y profesionales de la medicina. Dos sesiones ejemplificaron la relevancia de la megatendencia sanitaria y cómo el movimiento y la tecnología pueden revolucionar la terapia y el bienestar.

En la presentación "Niños en forma - Crecer sanos en la era de la transformación digital y la inteligencia artificial", Christoph Anrich destacó el papel central del ejercicio para niños y jóvenes: "Muchos niños pasan más tiempo con el móvil que durmiendo, y esto tiene consecuencias para su cerebro, su forma física y, en última instancia, su rendimiento escolar". Anrich explicó cómo el ejercicio regular no sólo fomenta la salud física, sino que también favorece las capacidades cognitivas y los procesos de aprendizaje. "El ejercicio tiene un impacto significativo en el rendimiento escolar de los niños, y esto también puede demostrarse fisiológicamente", subrayó.

Otra sesión apasionante fue la presentada por Mattias Hallor con "Robotics meets strength training", en la que la empresa Sparkfield Core mostró cómo la tecnología robótica está revolucionando el entrenamiento de fuerza. "Al personalizar los movimientos y las cargas, podemos hacer que los resultados del entrenamiento sean más eficaces y seguros", explicó Hallor. Con métodos de entrenamiento isocinéticos basados en software, la tecnología permite realizar entrenamientos personalizados que se adaptan con precisión a la biomecánica del usuario.